YALININ
TEMELLERİ EĞİTİMİ
Eğitimin
Amacı
- Yalın Felsefenin tarihsel gelişimi hakkında
bilgilenmek
- Yalın
sistemin temelleri olan beş sütunun önemini kavramak
- Yalın
sistemin getireceği olanaklar hakkında farkındalık yaratarak detay öğrenme
isteği oluşturmak
Hedef
Kitle
- Üretim yöneticileri
- Kalite
kontrol uzmanları
- Süreç
geliştirme ekipleri
- Tüm
çalışanlar
Eğitim
Süresi
- 2 Saat ( Online / Yüzyüze )
Eğitim
İçeriği
Yalın
Sistemin Tarihçesi
- ABD’nin Japonya’daki otomotiv gelişmesini
fark etmesi
- ABD’den
kalite geliştirici ünlülerin Japonya’da yaptığı çalışmalar
- Toyota’nın
kurulması 2nci dünya savaşı sonrası hızlı gelişimi
Değer
Nedir?
- Değer’i oluşturan ilk safha :Tasarım safhası
maliyetleri
- Sipariş
alma safhasındaki maliyetler
- Fiziksel
ve Kimyasal Değişimlerin yarattığı maliyetler
Değer
Nasıl Akar?
- Mevcut Durum Analizi nasıl yapılır?
- Gelecek
Durum Planlaması için neler iyileştirilmeli?
- Değer
katan ve katmayan faaliyetlerin tespiti ve analizi nasıl yapılır?
Sürekli
Akış Nedir?
- İsrafın tanımlanması ve analiz edilmesi
- Stratejik
planlama ve hedef belirleme
- İstenilen
yer ve zamanda , fakat istenilen fiyata üretim ve hizmet
İtmek
yerine Çekmek
- İtme sisteminin yarattığı biriktir beklet
metodu ve sıkıntıları
- Tek parça
akış nedir? Lot miktarları , çeşitlilik , işçilerdeki spesifik ustalıktan
takım üyeliğine değişim
- Takt
Time’ı anlamak , ürün ve hizmeti ona göre organize etmek
Adım
Adım Mükemmellik
- Kaizen çalışmaları , Kobetsu Kaizen nedir?
- İsraf
yönetimi uygulamaları için “görmeyi öğrenmek”
Değerlendirme
- Eğitim sonrasında katılımcılara anket ile
geri bildirim alma.
- İşletmelerinde
“kültür değişimi”ne hazırlar mı?
Eğitmen
: Mehmet Aziz Ermer
